Du kan ikke selv være verdensmester i alle discipliner. Få supplerende kompetencer igennem en bestyrelse, og oplev at din virksomhed pludselig kan ses igennem andre øjne. På denne måde kan du få ny inspiration, og viden til din virksomhed, som du ellers ikke selv ville være kommet i tanke om. Af samme årsag er det en god ide at udskifte din bestyrelse ca. hvert 5-6. år.
Når du skal vælge din bestyrelse, er der flere ting du skal have med i baghovedet. Det er ikke nok “bare” at vælge de højtstillede, og sige det er fint. Den bedste bestyrelse er den der består af forskellige mennesker, med forskellig viden, og ikke mindst stor erfaring inde for lederskab og branchen.
5 Gode råd, til når du skal samle din bestyrelse
- Opstil virksomhedens krav til en bestyrelse ud fra bl.a. jeres svage og stærke sider. Hvilke målsætninger, planer og udfordringer står I overfor? Hvor har I brug for input?
- Vælg endelig ikke folk, der ligner dig selv. Vælg nogle, som har andre kompetencer, og som udfordrer din virksomhed med sparring og modspil.
- Medlemmerne skal have ekspertiser, du har brug for. Det kan være erfaring med: strategi, produktion, processer, salg, markedsføring, innovation, eksport, økonomi, osv.
- Vælg en bestyrelse, som passer til din virksomhed her og nu. Efterhånden som virksomheden udvikler sig, kan medlemmerne udskiftes eller suppleres.
- Selvom det skal være en mangfoldig gruppe, så skal I spille godt sammen, for at du kan bruge bestyrelsen optimalt. Kemien mellem jer er vigtig.